苏州对高值医用耗材采取的“谈判议价”方式，应该说是迈出了非常关键的一步，这一步走得好就能成为有益的经验，期待它能发挥示范作用，让广大群众受益。

　　破解看病贵，要从药品及耗材采购改进开始。近日，苏州、盐城、宿迁高值医用耗材联盟带量费用谈判在苏州举行，三地93家医院与19家生产企业就100种品规医用耗材进行议价，较终谈判费用将于2020年1月执行。此次费用谈判拉开了苏州高值医用耗材整治的序幕，也为探索耗材采购新方式提供了有效途径。

　　去年，一部《我不是药神》的电影触动了“药品贵”的神经，如何给虚高的药价和耗材“挤水分”，已经成为一个迫切需要解决的现实问题。此次苏州推出的创新方式，采取面对面砍价方式，跨区域联动，以三地93家医院为市场，与生产企业面对面砍价，以议价结果选取质优价低耗材，就是为了破解高值医用耗材费用虚高、过度使用的困境。按照议价结果，预计全年将节约医疗费用3029.47万元，其中苏州节约2666万元，给更多患者减少不必要支付的费用，由此营造一个良好的就医环境。

　　改进医院药品耗材采购方式，已是一种亟须加快推进的“民生工程”。不可否认，目前还有很多药品耗材的费用处于偏高的水平，有些出厂价和患者手里的费用相差很多倍，这是一种很不正常的现象。其主要原因就在于中间销售环节过多，增加了很多不必要的成本。因此，减少中间环节，采用像医院和厂家直接“谈判议价”的方式，正是抓住了深化医改的关键，有利于让高价耗材费用大幅下降，让患者不怕看病，对医院产生更强的信任感。

　　促医改，惠民生。目前，苏州已建立了市药品(医用耗材)集中采购评审医生库，其中药品医生946人，医用耗材医生1021人，检验检测试剂医生118人。具体运作中，联盟谈判开始前24小时，在纪委的监督下，从医生库中随机抽取产生本次谈判医生。此外，谈判现场也有纪检人员监督，全程不能使用手机，确保谈判的公平、公正。

　　当然，任何一项改进措施要能落实到位，并能取得令人满意的实效，都需要保障改进机制的有效运转。这当中，引进“第三方”监管等方式就很有必要。药品费用降了，品质如何得到保障?医院和药企谈判的费用怎样才算合理?诸如此类实际问题都需要在一个更为公开和透明的平台上进行，这也应该成为各方共同遵守的规则。

　　改进医院药品耗材的采购方式，就是为了更好地惠及民生，有效改善医疗服务质量。苏州对高值医用耗材采取的“谈判议价”方式，应该说是迈出了非常关键的一步，这一步走得好就能成为有益的经验，期待它能发挥示范作用，让广大群众受益。